选择您的团队来做这个项目可能有以下几个原因：
1. 专业技能：您的团队可能具备完成项目所需的专业技能和知识。每个团队成员可能在自己的领域有深厚的积累，这可以确保项目质量。
2. 经验丰富：如果您的团队以前有过类似项目的经验，那么他们更可能知道如何高效地完成项目，避免常见的问题和风险。
3. 团队协作：团队合作可以促进不同观点和技能的融合，产生创新的解决方案。一个高效的团队可以更好地应对复杂和多变的任务。
4. 沟通能力：良好的沟通能力对于项目的成功至关重要。如果您的团队擅长沟通，那么他们可以更有效地与客户、利益相关者和其他团队进行交流。
5. 项目管理和执行力：一个有经验的项目管理团队可以确保项目按时、按预算完成，并且满足所有既定的目标和要求。
6. 适应能力：在项目执行过程中，可能会遇到各种不可预见的情况。您的团队需要具备灵活应变的能力，以便及时调整计划和应对挑战。
7. 成本效益：相对于其他团队或外部供应商，您的团队可能提供更合理的成本效益比。
8. 信任和关系：与您的团队合作可能基于长期的信任和良好的关系，这有助于确保项目的顺利进行。
选择您的团队来做这个项目是基于他们的专业技能、经验、团队协作能力、沟通能力、项目管理和执行力等多方面因素的综合考虑。
