向CEO提问时，可以围绕公司战略、业务发展、团队建设、市场趋势等方面进行。以下是一些可能的问题示例：
1. 公司战略方向：
我们公司未来三到五年的战略目标是什么？
在当前市场环境下，公司如何调整战略以应对挑战？
2. 业务发展：
请问公司如何评估当前业务线的盈利能力和增长潜力？
我们在哪些领域看到了新的增长机会？
3. 市场趋势：
您如何看待当前行业的发展趋势？
公司如何应对市场竞争和潜在的市场风险？
4. 团队建设与人才培养：
公司如何培养和留住优秀人才？
您认为我们团队在哪些方面需要提升？
5. 技术创新与研发：
公司在技术创新方面有哪些具体的计划和目标？
您如何看待人工智能、大数据等新技术对公司业务的影响？
6. 社会责任与可持续发展：
公司如何平衡经济效益与社会责任？
我们在可持续发展方面有哪些具体举措？
7. 投资者关系：
请问公司未来在资本运作方面有哪些计划？
您如何看待公司的估值和未来股价走势？
在提问时，请注意以下几点：
提问前做好充分准备，确保问题具有针对性和深度。
尊重CEO的时间，避免提出过于简单或重复的问题。
保持礼貌和专业的态度，展现对公司发展的关注和热情。
