委派任务时，需要考虑的难度因素主要包括以下几个方面：
1. 任务的复杂性：任务的复杂程度会影响难度。如果任务需要高度的专业知识、技能或者跨领域的综合能力，那么难度会相对较高。
2. 任务的紧急性：紧急的任务往往需要立即完成，对执行者的时间管理和应急处理能力要求较高，难度也较大。
3. 任务的依赖性：如果任务需要依赖其他部门或个人的工作，而这些环节的完成时间或质量不可控，那么任务的难度也会增加。
4. 任务的创造性：需要创新思维和解决方案的任务通常难度较高，因为它要求执行者具备较高的创造性。
5. 执行者的能力：执行者的能力与任务要求的匹配程度也是决定任务难度的因素。如果任务要求的能力超出了执行者的实际能力，那么任务难度就会很大。
6. 任务的资源需求：完成任务所需的资源（如资金、设备、信息等）是否充足，也会影响任务的难度。
7. 任务的透明度：任务的目标、要求和执行步骤是否清晰明确，也会影响任务的难度。如果任务不透明，执行者可能需要额外的时间和精力去理解任务。
在委派任务时，应该根据以上因素综合考虑，合理评估任务的难度，并选择合适的人选进行委派。同时，为执行者提供必要的支持，确保任务能够顺利完成。
