管理控制是指组织通过一系列的计划、执行、监督和调整的活动，以确保组织的目标和计划得以实现的过程。它涉及到以下几个方面：
1. 计划：确定组织的目标和实现这些目标所需的资源、步骤和方法。
2. 执行：将计划付诸实施，包括分配任务、指导员工、协调资源等。
3. 监督：对计划的执行情况进行监控，以确定是否按计划进行。
4. 调整：根据监控结果对计划进行调整，确保目标的实现。
管理控制的主要目的是：
确保目标的实现：确保组织按照既定的目标前进，不偏离方向。
提高效率：通过优化资源分配和流程，提高组织的工作效率。
减少风险：通过预测和应对潜在的问题，减少组织面临的风险。
提高员工绩效：通过设定标准和反馈，提高员工的绩效。
管理控制可以采取多种形式，如预算控制、质量控制、时间控制等。它是组织管理的重要组成部分，对于组织的健康发展和长期成功至关重要。
