流程建设通常以以下为中心：
1. 目标导向：以实现特定业务目标为中心，确保流程设计能够有效支持这些目标的达成。
2. 客户需求：以客户需求为中心，确保流程能够满足客户的需求，提升客户体验。
3. 效率优化：以提高工作效率为中心，通过简化流程、减少冗余环节来提高整体运营效率。
4. 成本控制：以成本控制为中心，设计流程时考虑成本效益，降低不必要的开支。
5. 风险管理：以风险管理为中心，识别流程中的潜在风险，并采取措施进行预防和控制。
6. 持续改进：以持续改进为中心，建立流程的评估和优化机制，不断调整和优化流程。
7. 标准化：以标准化为中心，确保流程的统一性和可操作性，便于管理和监督。
8. 员工参与：以员工参与为中心，鼓励员工参与到流程建设中来，提高员工的认同感和积极性。
9. 信息技术：以信息技术为中心，利用现代信息技术手段来优化流程，提高流程的自动化和智能化水平。
10. 法律法规：以法律法规为中心，确保流程设计符合国家法律法规的要求。
在实际操作中，可能需要根据具体情况选择一个或多个中心，以实现流程建设的最佳效果。
