软控制（Soft Control）是一种控制理论，它强调通过软性手段，如说服、协商、引导等，来实现对系统或组织的管理与控制。与传统的硬控制（Hard Control）不同，硬控制通常依赖于权威、命令、规则等硬性手段。
软控制的特点包括：
1. 非强制性：软控制强调通过沟通、协商等方式来影响他人，而非直接强制执行。
2. 强调关系：软控制注重建立和维护良好的人际关系，通过信任和合作来实现目标。
3. 注重长期效果：软控制追求的是长期稳定的效果，而非短期利益。
4. 灵活性：软控制具有很高的灵活性，可以根据实际情况进行调整。
软控制广泛应用于以下几个方面：
企业管理：通过建立企业文化、提升员工满意度等方式，实现企业目标。
公共管理：通过政策引导、宣传教育等手段，实现社会目标。
人力资源管理：通过激励、培训等方式，提升员工能力和满意度。
国际关系：通过外交手段、国际合作等，维护国家利益。
软控制是一种以人为中心，强调沟通、协商、引导等手段的管理方式，旨在实现长期稳定的效果。
