企业不同步可能是由于以下几个原因造成的：
1. 组织结构问题：企业的组织结构可能过于复杂或层级过多，导致信息传递缓慢，上下级之间沟通不畅。
2. 目标不明确：如果企业的战略目标和方向不明确，员工可能不清楚自己的工作目标和方向，导致工作不同步。
3. 沟通障碍：沟通是团队协作的关键，如果沟通渠道不畅，信息传递不及时，会导致团队不同步。
4. 技能和知识差异：团队成员之间的技能和知识水平不均衡，可能导致某些任务无法按时完成，影响整体进度。
5. 文化差异：不同背景和文化背景的员工在一起工作时，可能会产生文化冲突，影响团队协作。
6. 管理不善：管理者可能缺乏有效的领导能力，无法调动员工的积极性和创造性，导致团队协作不力。
7. 外部因素：市场环境、竞争对手、政策法规等外部因素的变化，也可能导致企业内部不同步。
8. 技术问题：企业内部的信息化程度不足，技术手段落后，也会导致信息传递不畅，影响工作效率。
9. 个人因素：员工个人态度、工作习惯、心理素质等方面的问题，也可能导致团队不同步。
为了解决企业不同步的问题，可以采取以下措施：
明确企业目标和方向，让员工了解自己的工作目标和意义。
建立有效的沟通渠道，提高信息传递效率。
加强团队建设，提高员工的凝聚力和协作能力。
培训员工，提升团队整体素质。
改善管理方式，提高管理者的领导能力。
加强信息化建设，提高企业内部的信息化程度。
关注员工个人发展，关注员工心理健康。
通过以上措施，可以有效解决企业不同步的问题，提高企业整体运营效率。
