风险分解结构（Risk Breakdown Structure，简称RBS）是一种风险管理工具，用于识别和分类项目中的潜在风险。它将项目风险按照一定的逻辑关系进行分解，形成一种层次化的结构，以便于项目团队全面、系统地识别和管理风险。
风险分解结构通常包括以下几个层次：
1. 项目层面风险：这些风险影响整个项目，如市场风险、技术风险、组织风险等。
2. 阶段层面风险：这些风险与项目的各个阶段相关，如启动阶段的风险、执行阶段的风险、收尾阶段的风险等。
3. 过程层面风险：这些风险与项目执行过程中的具体活动或过程相关，如设计风险、采购风险、施工风险等。
4. 活动层面风险：这些风险与项目中的具体活动相关，如具体的设计任务、采购任务、施工任务等。
5. 任务层面风险：这些风险与项目中的具体任务相关，如具体的任务分解结构（WBS）中的任务。
风险分解结构的构建过程通常包括以下步骤：
1. 确定项目范围：明确项目的目标、范围和关键成功因素。
2. 识别风险因素：根据项目范围，识别可能影响项目成功的风险因素。
3. 构建风险分解结构：将识别出的风险因素按照一定的逻辑关系进行分解，形成层次化的结构。
4. 评估风险：对风险分解结构中的每个风险进行评估，包括风险发生的可能性、风险的影响程度等。
5. 制定风险应对策略：针对评估出的风险，制定相应的风险应对策略。
风险分解结构有助于项目团队全面、系统地识别和管理风险，提高项目成功的可能性。
