阶段评审（Stage Review）是一种项目管理中的质量控制方法，它是指在项目开发的不同阶段，对项目成果进行系统性的审查和评估。这种方法旨在确保项目在各个阶段都符合预定的质量标准，及时发现并纠正问题，避免在后续阶段出现更大的偏差。
阶段评审通常包括以下几个步骤：
1. 规划评审：在项目开始前，制定评审计划，明确评审的目的、范围、时间、参与人员等。
2. 准备评审：收集项目文档、工作成果等，确保评审所需的材料齐全。
3. 执行评审：按照评审计划，组织评审会议，邀请相关专家和利益相关者参与。
4. 评审过程：在评审过程中，对项目成果进行分析、讨论，提出改进意见。
5. 评审结果：根据评审意见，对项目进行调整和改进。
6. 记录与报告：将评审过程和结果进行记录，形成评审报告。
阶段评审适用于以下情况：
项目规模较大，涉及多个阶段和团队。
项目涉及高风险，需要严格控制质量。
项目变更频繁，需要及时调整和纠正。
通过阶段评审，可以确保项目按照既定目标顺利进行，提高项目成功率。
