团队组织管理是指对团队进行有效领导和协调的过程，它包括以下几个方面：
1. 目标设定：明确团队的目标，确保团队成员对目标有共同的理解和认同。
2. 人员配置：合理分配团队成员，根据成员的技能、经验和性格特点进行优化组合。
3. 沟通协调：建立有效的沟通机制，确保信息在团队成员之间顺畅流通。
4. 分工协作：根据团队成员的能力和团队目标，合理分配工作任务，促进团队成员之间的协作。
5. 激励与约束：运用各种激励手段，激发团队成员的积极性和创造性，同时通过一定的约束机制，确保团队成员遵守团队规则和纪律。
6. 冲突管理：在团队内部出现分歧和冲突时，能够及时、有效地进行调解，避免影响团队的整体运作。
7. 绩效评估：对团队成员的工作绩效进行定期评估，以了解团队成员的工作状态，为后续的工作提供参考。
8. 持续改进：根据团队运作的实际情况，不断调整管理策略和方法，以提高团队的整体绩效。
团队组织管理是一个动态的过程，需要管理者具备良好的领导能力、沟通能力、协调能力和决策能力。通过有效的团队组织管理，可以提升团队的整体效能，实现团队的目标。
