名义小组技术（Nominal Group Technique，简称NGT）是一种决策和问题解决的方法，由美国心理学家凯利·阿什（Kerry Ash）在1960年代提出。这种方法特别适用于小组讨论和集体决策的情境。
在名义小组技术中，参与者首先独立地列出他们认为与问题相关的所有可能的解决方案或想法。然后，这些想法被公开讨论，但每位参与者只能对之前提出过的一个想法进行发言。这样做的目的是确保每个参与者都能表达自己的观点，同时也能听到其他人的意见。
具体到阿里巴巴这样的企业，名义小组技术可能被应用于以下场景：
1. 产品开发：在开发新产品或改进现有产品时，公司可以通过名义小组技术来收集和评估不同的创意和设计方案。
2. 市场策略：在制定市场推广策略或进入新市场时，可以运用NGT来讨论和选择最佳的市场定位和营销手段。
3. 团队建设：通过NGT，可以促进团队成员之间的沟通，共同确定团队的目标和行动计划。
4. 问题解决：当公司面临某些挑战或问题时，可以通过NGT来集思广益，找到解决问题的方案。
阿里巴巴作为一家大型互联网公司，其内部可能也会使用这种方法来促进创新和决策效率。通过名义小组技术，阿里巴巴可以充分发挥团队智慧，确保决策的全面性和多样性。
