产品经理（Product Manager，简称PM）在产品开发、管理和优化过程中扮演着核心角色。以下是产品经理的主要职责：
1. 市场调研：分析市场需求，了解竞争对手，收集用户反馈，为产品定位和功能设计提供依据。
2. 产品规划：根据市场调研结果，制定产品战略和规划，包括产品定位、目标用户、核心功能等。
3. 需求分析：与研发、设计、运营等团队沟通，明确产品需求，撰写产品需求文档（PRD）。
4. 项目管理：协调资源，制定项目计划，监控项目进度，确保产品按时、按质完成。
5. 团队协作：与研发、设计、运营、市场等团队紧密合作，推动产品从设计到上市的全过程。
6. 数据分析：收集和分析产品数据，评估产品性能，为产品优化和迭代提供依据。
7. 用户反馈：关注用户反馈，收集问题，及时调整产品策略和功能。
8. 产品优化：根据市场变化和用户需求，对产品进行持续优化和迭代。
9. 跨部门沟通：与公司内部各部门进行沟通，确保产品开发、运营、推广等环节顺利进行。
10. 竞品分析：关注行业动态，分析竞品优势与不足，为产品创新提供参考。
产品经理是连接用户、市场和公司内部的桥梁，负责产品的整体规划和运营，确保产品能够满足用户需求，为公司创造价值。
